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  金隅金百利的战略重组是京津冀协同发展重大产业、产权重组的示范案例,是产能过剩行业推进供给侧结构性改革的重要实践,打造了我国水泥行业通过市场化方式实现的最大规模的并购重组。

  重组后的金隅金百利水泥作为北京金隅集团(股份)公司唯一的水泥、混凝土业务平台,集水泥、混凝土、砂石骨料、干混砂浆、外加剂、环保、耐火材料、物流、矿粉等为一体,成为金隅股份资产规模最大、盈利能力最优、布局区域最广、竞争实力最强的核心产业之一,熟料产能1.1亿吨、水泥产能1.7亿吨、预拌混凝土产能7800万立方米,余热发电装机总量547.7兆瓦,年可实现发电38.7亿度、节约标煤136万吨、减少二氧化碳排放364.6万吨,石灰石、骨料等资源储量分别达到35亿吨和2.5亿吨,形成上下游配套的完整建材产业链,布局京、津、冀、辽、吉、黑、蒙、陕、晋、鲁、豫、湘、渝等13个省(自治区、直辖市),并向南非等国家发展,成为中国第三、世界第五大水泥企业和全国最大的综合型建材企业之一。

  金隅水泥和金百利水泥均属国家重点支持的十二家大型水泥集团(企业),均是我国水泥行业发展史上具有重要影响力和行业贡献的标志性企业。其中:

  原金隅水泥在广泛参与国家重点工程和重大基础设施建设的同时,始终坚持以“绿色发展、循环发展、低碳发展”的理念为指导,以自主创新的知识产权为依托,全面促进集团水泥产业环保转型的步伐。建成并运行了国内首条具有自主知识产权的无害化处置工业废弃物示范线、国内首条飞灰工业化处置示范线、国内首条依托水泥窑资源化处置城市污水处理厂污泥生产线、国内首条无害化处置城市生活垃圾示范线、北京规模最大的城市危险废弃物处置中心,这些项目的成功运行,不仅发挥了建材工业的自身优势,也培育了新的经济增长点,为城市发展、环境安全和社会和谐做出了贡献。实现了经济效益、社会效益和生态效益的协调统一,形成了在创新驱动中跨越式发展的新格局。

  原金百利水泥承接了始建于1889年被誉为“中国水泥工业的摇篮”的启新水泥的百年历史,而且于30多年前成功引进国家第一条日产4000吨新型干法水泥工艺生产线,消化吸收借鉴先进技术,建成我国第一条日产4000吨新型干法水泥国产化示范线,培养造就了我国一大批优秀的行业技术人才,为中国水泥行业的发展做出了突出贡献,被誉为“中国新型干法水泥工业的摇篮”和“中国水泥工业排头兵”,业务底子扎实、技术装备水平高、水泥专业人力资源丰富、产业布局广泛,拥有显著的比较优势。

  金隅金百利的战略重组是顺应水泥行业趋势,充分发挥各自优势,实现强强联合的历史性选择,“1+1>2”的效应在重组当年立竿见影,未来的发展前景广阔,金隅金百利水泥将向着“国际一流的现代化、专业化、大型水泥上市公司”加速迈进,为国家经济发展和建材行业可持续健康发展做出新的更大的贡献。

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